Le bboosstter de Performance

Qui est bboosstt

Centre de formation & de coaching, Bboosstt vous accompagne pour développer la performance
des femmes et des hommes lors de chaque changement de vie pendant leur carrière.

Nos actions

1500
salariés accompagnés
500
Managers
bboossttés
9/10
Moyenne de
satisfaction
10%
du CAC 40 nous
font confiance
12
Coachs formateurs
certifiés

Solutions

Conjuguer

Gestion du temps efficace

«  Gestion du temps efficace »

Programmes de formation proposant aux entreprises d’accompagner leurs salariés souhaitant mieux gérer leur priorité et maîtriser leur temps.

L’objectif du programme est de renforcer l'efficacité professionnelle de tous salariés face aux multiples sollicitudes internes/ externes.
Vie professionnelle et vie personnelle

« Vie professionnelle et vie personnelle »

Programmes de formation proposant aux entreprises d’accompagner leurs salariés ayant besoin de faire un bilan sur leur carrière et leur équilibre vie pro/perso suite à un changement de rythme/promotion/arrivée d’un enfant/divorce.

L’objectif du programme est d’accompagner tout salarié dans son équilibre vie pro vie personnelle lors d’un moment clé de sa vie.
Carrière et parentalité

« Carrière et parentalité »

Programmes de formation proposant aux entreprises d’accompagner leurs salariés nouveaux « parents » revenu(e)s ou partant en congé maternité / paternité / adoption / parental.

Plusieurs types de programmes sont proposés en fonction de vos besoins :
Des programmes de la 1/2 journée au 3 jours s’adressent aux futurs ou mères revenant de congé maternité/adoption/parental. Les pères pro sont également les bienvenus!
Un Atelier « Papa mais pas que.. » s’adresse aux pères pro

«  Gestion du temps efficace »

Programmes de formation proposant aux entreprises d’accompagner leurs salariés souhaitant mieux gérer leur priorité et maîtriser leur temps.

L’objectif du programme est de renforcer l'efficacité professionnelle de tous salariés face aux multiples sollicitudes internes/ externes.

« Vie professionnelle et vie personnelle »

Programmes de formation proposant aux entreprises d’accompagner leurs salariés ayant besoin de faire un bilan sur leur carrière et leur équilibre vie pro/perso suite à un changement de rythme/promotion/arrivée d’un enfant/divorce.

L’objectif du programme est d’accompagner tout salarié dans son équilibre vie pro vie personnelle lors d’un moment clé de sa vie.

« Carrière et parentalité »

Programmes de formation proposant aux entreprises d’accompagner leurs salariés nouveaux « parents » revenu(e)s ou partant en congé maternité / paternité / adoption/ parental.

Plusieurs types de programmes sont proposés en fonction de vos besoins :
Des programmes de la 1/2 journée au 3 jours s’adressent aux futurs ou mères revenant de congé maternité/adoption/parental. Les pères pro sont également les bienvenus!
Un Atelier « Papa mais pas que.. » s’adresse aux pères pro

Manager

Ateliers
« Manager la Qualité de Vie au Travail »

Ateliers « Manager la Qualité de Vie au Travail »

Pour développer les compétences Qualité de Vie au Travail des managers, nous proposons des ateliers de 3 heures espacés d’un mois dont l’objectif est d’acquérir outils et méthodes pour :
  • Ateliers « Manager la QVT » Favoriser une communication assertive
  • Ateliers « Manager la QVT » Construire une culture du feedback, valoriser et développer pour motiver
  • Ateliers « Manager la QVT » Connaître son rapport avec la Qualité de Vie au Travail et les enjeux
  • Ateliers « Manager la QVT » Prévenir et gérer les conflits
Nous proposons également l’atelier « manager la période de la parentalité » de ses équipes : L’objectif de cet atelier est de transmettre outils et méthodes aux personnes en situation de management pour accompagner ses salariés dans un moment clé de leur vie, la parentalité.
Ateliers
« Manager transverse »

Ateliers « Manager transverse »

Pour développer les compétences transverses des managers, nous proposons 3 ateliers de 2 heures espacés d’un mois dont l’objectif est d’acquérir les outils et les méthodes :
  • Communiquer avec efficacité Communiquer avec efficacité pour faire coopérer
  • Renforcer son agilité manageriale pour mobiliser ses collaborateurs et les rendre plus performants Renforcer son agilité manageriale pour mobiliser ses collaborateurs et les rendre plus performants
  • Identifier ses points forts en tant que leader et disposer de clés pour les développer Identifier ses points forts en tant que leader et disposer de clés pour les développer
Ateliers
« Manager à distance »

Ateliers « Manager à distance »

l’heure du digital, manager à distance est une compétence clé, nous proposons 4 ateliers de 2 heures espacés d’un mois dont l’objectif est d’acquérir les outils et les méthodes pour :
  • Connaître les spécificités et les enjeux du management à distance Connaître les spécificités et les enjeux du management à distance
  • Communiquer de façon optimale avec les acteurs en situation de management à distance Communiquer de façon optimale avec les acteurs en situation de management à distance
  • Créer une culture de responsabilité Créer une culture de responsabilité
Ateliers
« Manager en énergie »

Ateliers « En énergie dans un contexte mouvant »

Pour développer l’agilité des managers dans un monde en perpétuel mouvement, nous proposons 2 ateliers espacés d’un mois dont les objectifs sont :
  • Ateliers « Manager la QVT » Adopter une posture équilibrée
  • Ateliers « Manager la QVT » Identifier et accompagner les phases de changement
  • Ateliers « Manager la QVT » Cartographier ses alliés
  • Ateliers « Manager la QVT »Manager en énergie en rechargeant ses batteries

Ateliers « Manager la Qualité de Vie au Travail »

Pour développer les compétences Qualité de Vie au Travail des managers, nous proposons des ateliers de 3 heures espacés d’un mois dont l’objectif est d’acquérir outils et méthodes pour :
  • Ateliers « Manager la QVT » Favoriser une communication assertive
  • Ateliers « Manager la QVT » Construire une culture du feedback, valoriser et développer pour motiver
  • Ateliers « Manager la QVT » Connaître son rapport avec la Qualité de Vie au Travail et les enjeux
  • Ateliers « Manager la QVT » Prévenir et gérer les conflits
Nous proposons également l’atelier « manager la période de la parentalité » de ses équipes : L’objectif de cet atelier est de transmettre outils et méthodes aux personnes en situation de management pour accompagner ses salariés dans un moment clé de leur vie, la parentalité.

Ateliers « Manager transverse »

Pour développer les compétences transverses des managers, nous proposons 3 ateliers de 2 heures espacés d’un mois dont l’objectif est d’acquérir les outils et les méthodes :
  • Communiquer avec efficacité Communiquer avec efficacité pour coopérer
  • Renforcer son agilité manageriale pour mobiliser ses collaborateurs et les rendre plus performants Renforcer son agilité manageriale pour mobiliser ses collaborateurs et les rendre plus performants
  • Identifier ses points forts en tant que leader et disposer de clés pour les développer Identifier ses points forts en tant que leader et disposer de clés pour les développer

Ateliers « Manager à distance »

l’heure du digital, manager à distance est une compétence clé, nous proposons 4 ateliers de 2 heures espacés d’un mois dont l’objectif est d’acquérir les outils et les méthodes pour :
  • Connaître les spécificités et les enjeux du management à distance Connaître les spécificités et les enjeux du management à distance
  • Communiquer de façon optimale avec les acteurs en situation de management à distance Communiquer de façon optimale avec les acteurs en situation de management à distance
  • Créer une culture de responsabilité Créer une culture de responsabilité

Ateliers « En énergie dans un contexte mouvant »

Pour développer l’agilité des managers dans un monde en perpétuel mouvement, nous proposons 2 ateliers espacés d’un mois dont les objectifs sont :
  • Ateliers « Manager la QVT » Adopter une posture équilibrée
  • Ateliers « Manager la QVT » Identifier et accompagner les phases de changement
  • Ateliers « Manager la QVT » Cartographier ses alliés
  • Ateliers « Manager la QVT »Manager en énergie en rechargeant ses batteries

Se développer

Votre accompagnement individuel peut porter sur un besoin équilibre pro/ perso, un sujet en lien avec du management ou vous avez une demande ponctuelle spécifique. Nous vous orienterons vers un coach spécialisé en fonction de votre besoin.
Coaching équilibre

« Coaching équilibre »

L’accompagnement individuel peut porter sur la conciliation vie professionnelle/personnelle/parentale - au départ ou retour de congé maternité ou parental. Nous vous accompagnons aussi pour la construction d’un projet professionnel, une reconversion, gagner en confiance, en énergie, maîtriser votre temps, gérer votre stress ou vos émotions.
Coaching management

« Coaching management »

L’accompagnement individuel peut porter sur la gestion d’une équipe, gagner en leadership, prise de poste.
Flash coaching

« Flash coaching »

Une action rapide et performante

Grace à des séances ciblées, nous enclencherons des mises en action axées sur la résolution rapide et efficace de vos objectifs. Un flash coaching peut porter sur la gestion d’un conflit, une prise de parole en public, entretien de recrutement...

Nous travaillerons jusqu'à 3 séances : Plusieurs rendez-vous peuvent être organisés durant la même semaine en fonction de l'urgence.

« Coaching équilibre »

L’accompagnement individuel peut porter sur la conciliation vie professionnelle/personnelle/parentale - au départ ou retour de congé maternité ou parental. Nous vous accompagnons aussi pour la construction d’un projet professionnel, une reconversion, gagner en confiance, en énergie, maîtriser votre temps, gérer votre stress ou vos émotions.

« Coaching management »

L’accompagnement individuel peut porter sur la gestion d’une équipe, gagner en leadership, prise de poste.

« Flash coaching »

Une action rapide et performante

Grace à des séances ciblées, nous enclencherons des mises en action axées sur la résolution rapide et efficace de vos objectifs. Un flash coaching peut porter sur la gestion d’un conflit, une prise de parole en public, entretien de recrutement ...

Nous travaillerons jusqu'à 3 séances : Plusieurs rendez-vous peuvent être organisés durant la même semaine en fonction de l'urgence.

Clients

Événements

Retrouvez ci-dessous les événements organisés par bboosstt tout au long de l'année.
CONFÉRENCE ATELIER CHEZ SNCF
11 Juillet 2019
CONFÉRENCE AU CRÉDIT FONCIER
08 Novembre 2019
Intervenants
Les coachs bboosstt ont une expérience multidisciplinaire et sont avant tout des professionnels venant du monde de l’entreprise avec des expériences multiples : Management, Entreprenariat, Ressources humaines, Juridique, Commerce, Associatif.

Les coachs bboosstt ont été formés chez International Mozaik - membre d'International Coaching Federation et ont cette agilité rare permettant de répondre à chaque problématique présentée par nos clients.
Estelle Dufétel
Estelle Dufétel

Fondatrice, Coach & Formatrice Estelle Dufétel - LinkedIn
Anne-Sophie de La Chapelle
Anne-Sophie de La Chapelle

Coach, Management - Développement & Transition professionnelle Anne-Sophie de La Chapelle - LinkedIn
Marie Moulin Roussel
Marie Moulin Roussel

Coach, Carrières - Projets - Talents Marie Moulin Roussel - LinkedIn
Céline Robineau
Céline Robineau

Coach Surdouance & Praticienne EFT Céline Robineau - LinkedIn
Annabelle Garduno
Annabelle Garduno

Coach - Prise de poste - Transformation - Handicap Annabelle Garduno - LinkedIn
Cécile Schneider
Cécile Schneider

Coach, Management d’équipe, Parentalité Cécile Schneider - LinkedIn
Jean Marc Cazeneuve
Jean Marc Cazeneuve

Coach, Management & Excellence Opérationnelle Jean Marc Cazeneuve - LinkedIn
Laura Caniot-Genevois
Laura Caniot-Genevois

Coach, Développement durable & RSE Laura Caniot-Genevois - LinkedIn
Sophie Lemaitre
Sophie Lemaitre

Coach - Prise de parole en public Sophie Lemaitre - LinkedIn
Sophie Lemaitre
Alexia Germaine

Coach, développement personnel & professionnel Alexia Germaine - LinkedIn
Sophie Lemaitre
Patrice Bonfy

Rédacteur (en chef) du Paternel - consultant RH & parentalité Patrice Bonfy - LinkedIn
Marie Aude
Marie-Aude Bresson

Psychologue & coach Marie-Aude Bresson - LinkedIn
En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de Cookies ou d'autres traceurs afin de réaliser des statistiques de visites.    En savoir plus    OK